왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시

소개

인력개발
왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 핵심인재의 개념
2. 핵심인재 선발의 중요성
3. 핵심인재 배치의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 기업에게 있어 핵심인재를 관리하는 것은 매우 중요한 경영 화두 중 하나로 떠오르고 있다.
전세계적으로 유명한 글로벌 다국적기업들이 어떤 방식으로 핵심인재를 관리하는지에 대해서도 관심이 집중되는 한편, 국내 기업들이 이러한 방식을 벤치마킹하여 핵심인재 관리를 목표로 삼는 모습도 보인다.
기업에게 핵심인재 관리가 중요한 이유, 즉 인적자원개발(HRD, human resource development)과 인적자원관리(HRM, human resource management)에 있어 핵심인재의 관리가 한 축을 차지하는 이유는 오늘날의 경영 환경이 갖고 있는 특성과 면밀한 관련성을 맺고 있다.
경영 환경은 세계화와 글로벌 통합화, 네트워크의 형성 등으로 빠르게 변화하는 한편 기업들은 외부 충격에 매우 민감한 상황이 되었다. 따라서 기업 역시 이러한 불확실성과 예측 불가능성에 대해 효과적으로 파악하고 대응할 수 있는 내재적 역량을 키워야 하는 상황이다.
이러한 상황에서 기업은 핵심 인재를 기업의 중요 인적 자산으로 파악하고 그러한 핵심인재를 효과적으로 확보하고 관리할 필요를 느끼고 있는 바, 아래 본론에서는 핵심인재의 관리에 대해 보다 자세하게 살펴보고자 한다.

참고자료

· 핵심인재관리와 조직성과: 기업규모 및 종업원 참여제도의 조절효과, 박오원, 대한경영학회, 2013
· 전략과 핵심인재관리가 성과에 미치는 영향에 관한 연구: 중소기업을 중심으로, 이갑두, 산업경제연구, 2011