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조직관리 11주차(조직관리에 있어 리더십이 중요한 이유는 무엇인가?, 리더십이론 접근방법상의 차이점은? 그리고 각 접근방법상의 대표적 이론들은?, 새로운 리더십 유형들의 차이점(초점, 리더 역할, 요구 역량 등)은?, 성과리더십의 개념과 중요성은? 성과리더의 핵심역할은 무엇인가?)

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최초 등록일
2022.06.19
최종 저작일
2022.03
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소개글

"조직관리 11주차(조직관리에 있어 리더십이 중요한 이유는 무엇인가?, 리더십이론 접근방법상의 차이점은? 그리고 각 접근방법상의 대표적 이론들은?, 새로운 리더십 유형들의 차이점(초점, 리더 역할, 요구 역량 등)은?, 성과리더십의 개념과 중요성은? 성과리더의 핵심역할은 무엇인가?)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 조직관리에 있어 리더십이 중요한 이유는 무엇인가?
2. 리더십이론 접근방법상의 차이점은? 그리고 각 접근방법상의 대표적 이론들은?
3. 새로운 리더십 유형들의 차이점(초점, 리더 역할, 요구 역량 등)은?
4. 성과리더십의 개념과 중요성은? 성과리더의 핵심역할은 무엇인가?

본문내용

리더십은 조직을 이끌어나가는 역량을 말하고, 조직을 적절히 융화해 하나의 방향으로 나아가게 만드는 것이다. 리더십은 다양한 방면에서 많이 쓰이는 개념이다. 가령 팀 과제를 할 때도 활용되며, 아르바이트, 대외활동, 가정에서도 흔히 사용된다. 팀 과제를 할 때는 리더가 각 조원에게 적절한 역할을 나눠줘야 하고, 이들의 성과물을 적절히 모아 최종 과제물을 완성하는 능력도 필요시된다. 이 외에도 각 팀 활동 과정에서 발생하는 팀 내의 의견충돌이나 과제의 어려움도 도맡아서 책임질 막중한 임무를 맡고 있다. 만약 이런 역할을 하는 사람이 부재한다면, 그 조직이 뭉쳐지는 과정은 순탄치 않게 될 것이다.
이런 리더십은 조직관리에서도 흔히 나타난다. 조직은 공동의 목표를 가지고 모여진 집단이다. 집단 속 구성원은 제각기 다른 특성과 면모를 띌 것이며, 한 가지 사안에 대해서도 다양한 의견이 나와 서로 충돌하게 된다. 따라서 이들 사이를 중재할 존재가 있어야 하며, 동시에 조직의 목표를 향해 올바른 길잡이 역할을 해줄 사람이 요구된다.

참고 자료

[리더십이론과실제] 리더십연구의 다양한 접근방법, 이병훈, 네이버블로그, 2016.07.30., https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=gawa38&logNo=220774458855 (검색일 : 2021.11.24.)
“일반적인 리더십 스타일 11가지와 나에게 맞는 스타일을 찾는 방법”, Asana, 2021.05.26., https://asana.com/ko/resources/leadership-styles (검색일 : 2021.11.24.)
“성과를 효과적으로 내기 위한 팀 리더십[유경철의 자기경영]”, 뉴스앤잡, 2020.11.24., http://www.newsnjob.com/news/articleView.html?idxno=9234 (검색일 : 2021.11.24.)
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