창업계획서_O2O중개플랫폼(개요,문제인식,실현가능성,성장전략,팀구성)

소개글

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목차

0. 요약
1. 문제인식
2. 실현가능성
3. 성장전략
4. 팀구성

본문내용

1. 문제인식(Problem)

1-1. 창업아이템의 개발 동기 / 개발 추진 경과(이력)

◦ 부동산 가격의 상승, 인구밀집지역 공간 확보 어려움

- 서울을 비롯한 수도권 주요 지역의 부동산 가격 상승으로 인해 공간 대여를 원하는 소비자의 부담 증가.

- 서울 및 주요 번화가에서 모임, 행사, 이벤트를 원하는 기업/개인이 매번 공간에 방문하는 번거로움 존재. (현 플랫폼의 실시간 정보 부족)
◦ 공간 커스터마이징 없이 그대로 사용해야 하는 불만

- 단기 임대인 경우, 원하는 공간 컨셉을 구성할 기능적, 시간적 여유가 없어 만족스럽지 못한 공간 사용 후기가 많음.

- 공간 사용 목적인 ‘모임’, ‘행사’, ‘이벤트’를 충족하기 위해 사용자가 직접 소품, 인테리어, 가구 등을 구매, 이동해야 하는 불편함.

<중 략>

2. 실현가능성(Solution)

2-1. 창업아이템의 개발 방안 / 진행(준비) 정도

◦ 현재까지의 진행 현황

- 시장 조사 및 서비스 방향설정을 위한 설문조사 진행 중임.

- 서비스 기획 및 개발을 위한 전문 인력 섭외 중임.: 기획, 디자인, 개발, 인프라(infra) 인력 총 4명.

◦ 서비스 전략 수립 & Business Model 정립

- 시장조사 : 국내외 사례 분석을 통해 시장성 및 인사이트 도출
- 설문조사 : 국내 20~50대, 남녀, 공간임대사업자, 이벤트/행사 담당자 등에게 앙케이트 진행 및 전문 분석 업체에 컨설팅 의뢰.
- 전략수립 : 공간 확보(판매자, 입점)를 위한 영업 전략, 대여자(B2C) 편의를 위한 Application 개발 방안, 업체(인테리어/소품) 확보를 위한 합리적인 가격 정책, 영업이익 확보를 위한 BM 설정 등
- Application 개발 : (하이브리드앱) Navite로 개발하되, 변동성이 큰 부분은 Web으로 개발함. 메타버스 기술 적용을 위해 스타트업 솔루션 적용.
- 인력 구성 : 초반 운영을 위한 최소 인력 구성 (대표 1명, 서비스 운영 3명, 제휴/운영 10명)

참고 자료

없음