[품질경영 사례연구] 품질경영 사례연구 한국도자기

목차

★ 시작하기

1. 한국도자기의 품질경영은 왜 필요했으며, 어떤 수단을 통해 품질경영을 추진하였는가?

2. 도자기의 제조과정과 만들어진 도자기의 품질은 무엇으로 평가되었는가?

3. 한국도자기의 연구개발활동은 어떻게 진행되는가?

4. 한국도자기의 100PPM달성을 위한 방법은 무엇인가?

★ 마치기

본문내용

4. 100PPM 달성을 위한 새로운 도약.

① 100PPM이란 100만개 중의 100개의 불량, 즉 1만개 중에 1개의 비율로 불량이 발생하는 품질수준을 말하며 만의 하나라도 불량이 발생하지 않게 하는 무결점 사상에 출발하는 완벽한 품질수준을 말한다.
현재 한국 도자기의 불량률- 완제품의 경우 94년 1.5%, 96년 0.5%로 약 67%의 불량감소효과를 보이고 있다.

② 최근 한국도자기 동향: 청주공단내 제 2공장의 강당에서 김성수 사장을 비롯한 전임원 및 간부 200여명이 참석한 가운데 국제 경쟁력 향상과 초일류 기업으로의 도약을 위한 `100PPM 달성을 위한 TEN BY TEN 운동`은 국내 경기의 불안정과 98년도 도자기의 수입다변화 품목 해제에 따른 국내외 경쟁력 향상을 기하기 위해 전사적으로 실시되는 운동이다.
김성수 대표이사- `국내 경기의 불안정, 국제시장의 환경의 변화 속에서 우리가 이겨 나가는 유일한 방법은 품질혁신을 통한 세계 최고의 품질을 달성하여 국제 경쟁력을 강화해 나가는 길 밖에 없다`.
→안팎의 어려움을 이번에도 역시 품질혁신을 통해 경쟁력을 강화해 나가겠다는 의지를 강하게 읽을 수 있다.

참고 자료

없음