간호관리학, 간호관리실습, 간호단위 내 리더십, 리더십이론 특성 및 관찰 사례

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오하이오주림대학의 리더십연구

리더십 이론의 특징
- 오하이오 연구는 조직 내 업무집단의 성과 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소를 찾아내어 리더십 유형의 효과를 탐색하였다. 연구 결과 조직의 구조와 사람에 대한 배려라는 이차원으로 요인이 분리된 리더십 행동유형을 도출하였다.
- 이 두가지의 리더십 행동을 단일한 연속체에 위치한다고 보지 않고 독립된 별개의 연속체로 보았다. 즉, 지도자가 두 가지 리더십 행동을 동시에 보여주는 것이다. 이를 도식화하면 4가지 리더십 유형이 도출되며 구조주도도 높고 배려도 높은 유형이 가장 효과적인 리더십 유형으로 제시한다.

관찰 사례
- 근무표 작성 시 팀원들이 본인의 스케줄을 조정해 작성할 수 있도록 배려하여 근무표 작성을 구성원에게 위임했다.
- 환자 문제 발생 보고서를 팀리더가 작성하며, 문제가 재발생할 경우 지침에 대해서 이전보다 더 자세히 계획하고 알려주었다.

참고자료

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