Ⅰ. 서론
우리는 어떠한 일을 진행하기 위해서 팀이라는 조직을 활용하게 된다. 학교에서의 조별과제나 직장에서의 프로젝트 등 같은 목표를 가지고 움직이는 조직을 팀이라고 할 수 있다. 또한 팀 리더의 역할과 사명이 핵심역량으로 작용하기 때문에 기업에서는 글로벌 경쟁력을 제고시키기 위하여 팀 리더의 양성에 많은 투자를 하고있다. 이처럼 우리의 생활 곳곳에 자리잡은 ‘팀’이라는 조직에 대하여 조금 더 생산적이고 만족스러운 결과물을 얻기 위하여 어떠한 보상시스템이 필요한지, 또한 반대급부로 나타날 수 있는 문제점은 어떠한 것들이 있는지 이번 과제를 통하여 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
과거의 전통적인 수직구조의 조직은 지시와 명령으로 세분화한 업무분장을 통하여 신속한 업무처리를 중점으로 하였으나 이에 따른 의사소통의 어려움, 조직의 거대화, 부족한 기민성 등의 문제를 안고 있었다.
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