1974년 야나이다다시가 창립한 유니클로는 “unique, closing wear house”의 약자로써 ‘유니크한 오리지널 의류를 판매하는 창고의 개념’이란 뜻을 가지고 있으며 1984년 히로시마 1호점 오픈을 시작으로 현재는 전세계 체인을 보유한 글로벌 의류브랜드로 성장하였다,
이러한 유니클로의 기업철학은 최단시간, 최저비용으로 생산과 판매를 직결시켜‘low cost, high qualit’의 실현을 지향하고 있다.
2. 유니클로 성공요인
유니클로의 성공요인으로는 먼저, 고품질의 상품을 저가격으로 판매한 것을 들 수 있다.
이들은 기존의 패션제품의 유통과는달리 전후방통합을 통하여 본사 직접유통을실시, 원가를 절감하였다. 둘째, 생산현장에본사 직원을 파견하여공정을철저히 관리함으로써 품질및납기일자를 맞추고 추가발주에도유연하게대응할수있는조직을만들었고, 셋째로 베이직한상품을 주축으로하여 패션성이강한상품에 비해 매출변동이 적으며, 또한 저가격을 실현하기위해 규모의 경제를 이루기 위해 적은아이템을 대량생산하는조직을 구축하는것이 있다.
마지막으로, 상품겉면에는유니클로브랜드마크를 넣지 않음으로써저가격제품이라는사실을숨기고 소비자의 다양성을 충족시켰다.
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
- 다양한 상품, 다양한 연령 별 제품라인‘
- 넓은 점포와 고객의 자유도
- 좋은 품질과 저렴한 가격
- 양말, 속옷까지 One-stop 쇼핑이 가능하도록 다양한 상품 보유
(2) Weakness
- 차별성이 없는 단조로운 디자인
- 저가전략인한 이미지의 약화
- SPA브랜드 특성상 저가격 전략을 추구하여 품목당 마진의 폭이 작음
(3) Opportunity
- 세계적인 패스트패션 추세로 인한 저가격 상품 수요 증가
- 빨라지는 트렌드 순환주기로 인하여 SPA Brand 특유의 강점이 시장 기회를 포착 용이
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