생산정보시스템(Production Information System) 전략정보시스템(Strategic Information SystemERP), 공급사슬관리(Supply Chain Management), 고객관계관리(Customer Relationship Manage)

소개글

"생산정보시스템(Production Information System) 전략정보시스템(Strategic Information SystemERP), 공급사슬관리(Supply Chain Management), 고객관계관리(Customer Relationship Manage)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 정의
2. 배경 및 필요성
3. 시스템 구성 및 행동
가. Input 요소
나. Processing/Transformation
다. Output 요소
라. System Behavior
4. 기대효과

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
경영정보시스템이란? 기업 경영에서 의사결정의 유효성을 높이기 위하여, 경영 내외의 관련 정보를 필요에 따라 즉각적으로, 그리고 대량으로 수집·전달·처리·저장·이용할 수 있도록 편성한 인간과 컴퓨터와의 결합 시스템이다. 이러한 경영정보시스템에는 생산정보시스템, 전략정보시스템, 전사적지원관리, 공급사슬관리, 고객관계관리 등 다양한 시스템이 존재하는데 이중에서도 평소에 관심이 있었던 공급사실관리(Supply Chain Management : SCM)에 대해 본론을 통해 살펴보기로 한다.

Ⅱ. 본론
1. SCM의 정의
기업에서 원재료의 생산ㆍ유통 등 모든 공급망 단계를 최적화해 수요가가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 것을 ‘공급망 관리’라고 한다. 공급업체, 생산업체 그리고 고객이 서로 긴밀하게 정보를 공유함을 통해 협력하므로써 이익을 극대화 해 나갈 수가 있다. SCM의 고도화는 공급자관계관리, 제품주기관리, 성과측정지표, 능률원가측정 등 애프리케이션을 기업 에플리케이션통합 및 기업포털작업에 연계함으로써 협업체제를 구현하게 된다.

참고 자료

https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1060231&cid=40942&categoryId=31909, “SCM“, 네이버지식백과
https://www.oracle.com/kr/scm/what-is-supply-chain-management/#link5, Oracle
https://linecard.tistory.com/150, “공급망관리”
https://blog.naver.com/kmjcall/220032753633. 삼성, ‘혁신 SCM으로 소니·애플을 넘다.