시장세분화, 표적시장 선정 및 포지셔닝에 대해 설명 한 후, 리포지셔닝을 한 기업의 사례를 찾아 본인의 의견을 제시해봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 시장세분화란
2. 시장세분화의 과정
3. 시장세분화의 성공요인
4. 표적시장의 정의
5. 표적시장을 선정하는 기준
6. 표적시장 접근방법
7. 포지셔닝의 정의
8. 포지셔닝의 종류
9. 리포지셔닝 기업 사례 살펴보기

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
‘마케팅 전략의 출발점은 시장세분화이다’ 라는 말이 있다. 시장세분화는 이른바 STP(Segmentation-Targeting-Positiononig)라 불리는 마케팅 전략수립 프로세스의 첫 단계이자 마케팅 전략의 핵심이기 때문이다. 현대 경영 사회는 그 어떤 때보다 경쟁이 치열한 사회이기 때문에 경쟁에 나서기 전에 그 시장의 특징적인 요소에 대해서 매우 철저하게 조사를 하는 작업이 필요하다. 이러한 작업이 선행데지 않는다면 아무리 기술적으로 뛰어난 제품과 서비스를 제공한다손 치더라도 기업에서 애초 원했던 효과를 이룩할 수가 없다. 우리가 백화점에 가면 만나볼 수 있는 수많은 기업들은 결코 그 시장에 아무런 밑그림을 그리는 작업을 하지 않고 진출한 것이 아니다.신제품을 출시할 때에 필요한 작업들 즉 시장세분화와 표적시장, 포지셔닝에 대해 알아보며 더 나은 성과를 거두기 위한 리포지셔닝을 실시했던 기업 사례에 대해 알아보았다.

참고 자료

한경 경제용어사전 http://dic.hankyung.com
제공처 한국경제신문/한경닷컴 한경닷컴 로고 http://www.hankyung.com/
[네이버 지식백과] 시장세분화 [market segmentation] (한경 경제용어사전)
https://lifeshare-lab.tistory.com/15
포지셔닝, 잭 트라우트, 을유문화사, 2006.11
리포지셔닝, 잭 트라우트, 케이북스, 2010.05