[사례연구] 기업경영 성공사례 - 버거킹, 니콘, 디즈니

목차

1. 버거킹 - 틈새시장

2. 디즈니월드 - 조직문화

3. 니콘 카메라 - 품질경영
1) 니콘의 발전사
2) 니콘의 경영전략
3) 니콘의 경영이념

본문내용

니콘은 모든 조직을 연구개발 주도로 움직여가고 있다. 기술자 집단들이 새로운 아이디어를 들고 나와 신제품 개발을 선도하는 분위기이다. 니콘의 회사 조직은 한마디로 기술 개발 중심이라 할 수 있다. 니콘은 처음부터 33만평이 넘는 토지를 매각하여 카메라 연구자금으로 투자할 만큼 기술 개발에 역점을 두고 있다. 이러한 기술개발 중시체제는 인사제도에서도 잘 나타난다. 지난 47년 이후 선임된 9명의 사장 중 7명이 기술자 출신으로 신입사원채용은 기술직을 중심으로 뽑는다.
신문지면 상에서 자주 보이는 것은 일본의 신제품 발명이다. 우리 나라에서 발명된 세계 최초의 신제품은 언제쯤가야 볼수 있는 것일까? 문제는 일본의 기업들은 그들의경영이념이 기술개발, 연구개발에 집중된다는 것이고 우리는 아직까지 그대로 받아들이려고만 하려는데 그 문제가 있다고 생각된다. 니콘사의 경우도 일관된 니콘의 경영전략인 품질, 성능 제일주의를 위해 끊임없는 기술개발을 주도해가는 모습에서 소비자들은 니콘을 신뢰할 수 밖에 없다. 그 신뢰를 바탕으로 하고 있기에 새로운 반도체 제조 장비와 안경, 현미경 등의 사업 영역을 손쉽게 다져갈 수 있었던 것이라 생각한다.

참고 자료

없음