인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

소개

사회복지행정론
주제: 인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사관리의 개념 및 구성요소
2. 슈퍼비전의 기능과 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지 조직에서도 기업이나 다른 여러 조직과 마찬가지로 인사관리가 이루어져야 한다. 인사관리는 조직인력에 대한 모집, 채용, 유지 및 개발과 평가 관리를 포함하는 연속적 관리과정이다. 조직에서 인사관리를 하는 목적은 금전적 재원과 함께 중요한 인적재원을 효율적으로 관리하여 조직의 생산성을 향상시키고 조직원의 직업생활의 질을 향상시키고 안정적인 조직을 만들기 위함이다.
슈퍼비전은 사회복지조직에서 지식과 기술을 잘 활용할 수 있도록 도움을 주는 활동이다. 슈퍼비전을 주는 사람인 슈퍼바이저는 도움을 받는 상대방인 슈퍼바이지를 지지하고 용기를 북돋이며 여러 가지 실천현장에서 도움을 주게 된다.
본론에서는 이러한 인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 모델을 고찰하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인사관리의 개념 및 구성요소
1) 개념
일반적으로 인사관리는 기업에서 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리 활동을 말한다. 조직의 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 구축 등이 중요하게 다루어지며 업무 분석 및 업무성과에 대한 평가와 직원 개발 및 보상 등이 인사관리의 행심 요소가 된다.

참고자료

· 심상용, 사회복지행정론, 학지사, 2017.
· 지은구 외 지역사회복지론, 학지사, 2010.