학은제 경영전략론 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 현대자동차 가치사슬 분석
2) 도요타 가치사슬 분석
3) 현대자동차 VS 도요타 경쟁 우위 및 열위 비교

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
가치사슬 분석(Value Chain Analysis)이란 기업의 개별 활동이 각각 창출하게 되는 가치와 비용을 분석하여서 각 활동이 기업에 공헌하는 양상을 파악한 후 경쟁우위 전략을 수립하는 기업 가치 분석 모델이라고 할 수 있다. 이러한 가치사슬 분석을 통해서 현대자동차의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 경쟁자 도요타 기업과 비교해서 경쟁우위와 열위 부문에 대해 서술해 보겠다.

2. 본론
1) 현대자동차 가치사슬 분석
① 회사 인프라
현대자동차는 한국적 기업문화(강력한 리더십)를 가지고 있다. 이를 기반으로 글로벌 경영 지원 체제를 구축하고, 27개 생산거점을 확보했다. 마케팅 및 브랜드 이미지를 강화한다.

② 인적 자원관리
강력한 인재육성 정책, 투명한 경영과 윤리적인 경영, 글로벌한 인재 육성 및 채용, 높은 임금 지불, 파업 위험을 보완하고 노동조합 무제를 해결한다.

참고 자료

기업가치사슬 비교분석 -현대자동차 vs. 도요타
네이버 백과 : 가치사슬 https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1691698&cid=42238&categoryId=42240