국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오

소개

조직행동론
주제: 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기의 정의
2. 동기부여 이론의 구분
3. ‘삼성전자’의 성과급

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

동기부여라는 것은 인간의 행동을 일으키는 내적인 기제에 대해 사용되는 술어이다. 이는 동인과 같은 의미로 사용되는 경우도 있으나 동인-유인의 관련을 총칭하는 것으로 볼 수 있다. 동기부여는 인간의 생리적인 요구에서부터 시작한다. 그리고 복잡한 사회적 요구에 까지 이른다. 즉, 넓은 개념으로서 이해되는 경우가 많다. 그래서 그의 의미에 대해서도 요구의 종류 등에 따라서 달라지게 된다.
일례로 ‘특정한 것이 탐난다, 어떤 장소에 가고 싶다, 누군가와 만나고 싶다, 사회적으로 특정 지위에 오르고 싶다.’등과 같이 많은 의도와 목표를 갖고 있는 동기부여가 인간의 행동을 일으키는 것이다. 아울러 동기부여는 경험에 기초하는 예상이나 계획 등과 결합되어 실행되는 경우가 많다. 실행의 결과가 적극적인 결과를 불러오게 되면 이러한 계획을 통하여 따르는 행동이 유지되고, 반대로 소극적 결과를 불러오게 되면 변경되는 것이다. 이처럼 동기부여는 계획과 실행 사이에서 중간자 역할을 하는 기제인 것이다.
이처럼 동기부여는 인간의 행동을 유도한다. 따라서 인문학과 사회학 등과 같은 다양한 영역에서 활용된다.

참고자료

· 김영재 외, 조직행동론, 무역경영사, 2016.
· 브라이언 트레이시, 동기부여 불변의 법칙, 시드페이퍼, 2014
· 오자사 요시히사, 조직활성화를 위한 동기부여 리더십 (성공하는 조직을 만드는 법), 한국재정경제연구소, 2008.
· 이연춘 기자, 대기업 성과급 희비…삼성전자·포스코는 '함박웃음', 뉴시스, 2016.07.20.