인간자원개발론

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목차

1. 인간자원개발의 개념
2. 인간자원개발의 범주
3. 인간자원개발의 구성요소
4. 인간자원개발의 담당자
5. 인간자원개발의 전개과정
6. 국가차원의 인간자원개발
7. 인간자원개발의 중요성

본문내용

1. 인간자원 개발의 개념
기업차원에서의 인간자원개발(HRD: Human Resource Development)은 개인과 조직의 학습, 개인과 조직의 성과로 요약할 수 있다.
Swanson & Elwood(2001)에 의하면 인간자원개발은 성과를 개선할 목적으로 개인의 훈련 및 개발과 조직의 개발을 통하여 인간자원의 역량을 개발하는 과정이라고 정의하고 있다.
인간자원개발을 개인 또는 집단(팀), 공동체, 국가, 인간사회 전체의 편익을 향상시키기 위하여 성인들의 직무기초지식, 생산성 및 만족도를 발전시킬 수 있는 역량을 키우는 과정 또는 활동으로 정의하고 있다.
국가차원의 인간자원개발은 산업의 인력수급을 위한 노동시장의 움직임을 포함할 뿐만 아니라, 사회문화적 차원의 역량을 내포하는 사회적 자본을 형성하기 위한 제도개선을 하는 등 인간자원의 역량강화와 관련된 활동들을 총체적으로 포함하는 개념이다.
인간자원개발은 인적자원의 역량을 쌓아가는 과정으로서, 교육, 훈련, 연구개발 등의 활동에 의하여 역량을 축적하고, 그러한 역량을 효과적으로 활용하는 일련의 활동과 관련된 것이라 할 수 있다.

2. 인간자원개발의 범주
1) 개인의 역량을 창출․활용하는 영역
인간자원 양성은 지식, 기술, 태도 등의 숙련을 형성하는 과정으로서, 교육, 훈련, 연구개발 등과 관련한 제반활동을 말한다.
인간자원 배분은 노동시장과 관련된 것으로서, 인간자원의 수급과 관련된 일련의 활동들로서, 학교에서 노동시장으로의 이행, 노동시장에서 노동력의 이동, 실업 등과 관련되는 제반 고용과 산업 활동을 포함한다.
인간자원 활용은 기업차원에서의 인간자원 개발에 해당하는 것으로, 기업이 인력을 한번 채용하면 장기적인 고용관계를 유지하면서 내부의 승진 사다리에 의하여 인간자원을 관리하는 것이다.
2) 사회적 역량을 창출․강화하는 영역
제도의 형성은 사회적 신뢰관계의 정도에 따라 사회적 비용을 최소화하도록 이루어진다.
사람들의 소양은 사회적 자본을 형성하는 기본이다.

참고 자료

없음