A+)해커스 국제경영-에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가

소개

"A+)해커스 국제경영-에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 고맥락-저맥락 문화의 의의
2) 고맥락 저맥락 문화의 접근방식
3) 사업환경의 차이점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
본론에 들어가기 앞서 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식의 정의를 살펴보자면 고맥락-저맥락 문화 접근법은 문화 또는 맥락에 따라 다르게 나타나는 커뮤니케이션 유형을 의미한다. 고맥락-저맥락 문화 접근방식과 이들 문화권에서 관찰된 사업환경의 차이점을 본론에서 설명하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1) 고맥락-저맥락 문화의 의의
고맥락 문화와 저맥락 문화의 구분은 1959년 에드워드 홀의 저서에 명시되어 있다.
우선 고맥락 문화는 일반적으로 관계적, 집단주의적이며 대인 관계를 강조하는 문화이다. 개인의 성취보다는 그룹의 조화와 안녕을 선호하는 문화로 식별되기도 하며 고맥락 문화권은 강한 경계와 ‘집단내 사고’로 정의된다.

참고자료

· 해커스 평생교육원, 국제경영 교안