왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 핵심인재 선발과 기준
2. 적재적소 배치

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경영전선의 수많은 기업들은 하나 이상의 다양한 재능을 가진 특별한 능력으로 높은 성과를 이룰 수 있는 인재를 데려오기 위해 힘을 다하고 있다. 이와 같은 핵심 역할을 하는 인재는 자신만의 특별한 능력을 통해 높은 성과를 만들며 조직이 성장하는데에도 큰 역할을 하게 된다. 기업에서는 이처럼 당시 환경에 맞는 인재의 특성과 유형이 달라지고 있다. 산업혁명의 시기에는 성실하거나 노력하는 인재에 포커스가 맞춰져 있는 반면 지식을 토대로 한 산업시기에는 뛰어난 두뇌를 가진 인재가 두곽을 나타냈다. 현재는 지식을 뛰어넘어 창의성을 갖춘 인재가 필요한 시기이다. 이처럼 시대와 사회 환경이 변화하면서 이에 맞는 인재를 필요로 하며, 각 시대에 맞는 핵심인재야 말로 조직에 중추 역할을 담당하게 된다. 뛰어난 인재가 있는 조직은 이에 맞는 가치를 갖고 있으며 그만큼 조직을 이끌어 가기도 한다. 이처럼 핵심인재가 얼마나 중요한 위치에 있는지 이를 꼭 집고 넘어가야만 하겠다.

참고자료

· 핵심인재의 전략적 관리, 공두완, 한서대학교 산업대학원, 석사논문 2014
· 회사마다 핵심 인재의 기준이 다르다, 한경 사회 2018