다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것

소개

사회복지행정론
주제 : 리더십
*세부내용
- 2차(5주차 연계) : 다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 가장필요한 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

지도력이라는 그것은 어떤 형태의 조직에서도 항상 존재하고 있는 리더가 가지고 있는 성향과 행동 그리고 상황과 관련된 제반을 특성으로 하는 포괄적인 개념이며 조직의 목표달성을 위해서 리더의 전반적인 행위의 노력 과정으로 구성원들이 능동적인 임무를 수행할 수 있도록 각각의 힘을 통일적으로 발휘시키고 있는 작용이라고 할 수 있다. 지위라는 것은 한 사람의 어떤 상황에 대해서 통제할 책임을 지고 있으며, 동시에 관리하고 잇는 지도적인 지위를 말하고 있고 능력이라는 것은 다른 사람에게 있어서 영향을 미쳐서 리더가 선택하는 방향으로 따라오도록 하는 재능과 기술을 의미한다.
이처럼 모든 조직에서는 지도력이 굉장히 필요하다. 그래야만 조직이 가지고 있는 목표를 달성할 수 있으며, 리더의 방향에 따라서 그 조직의 목표 달성 여부가 결정되기 때문이다. 본론에서는 내가 생각하고 있는 가장 필요한 지도력에 관해서 서술하며, 이에 대해서 나와 연관지어 서술하고자 한다.

참고자료

· 박종팔 저, 사회복지행정론, 2019, 양서원
· 김남수 저, 사회복지행정론, 2018, 공동체