간호관리학 보건의료팀 내 리더십 발휘 보고서 (A+)

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1. 보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력이 필요한 이유

Ⅱ. 본론
1. 리더십 발휘로 인해 보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력관계가 이루어진 상황

Ⅲ. 결론
1. 과제를 수행하며 느낀 점

본문내용

1. 보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력이 필요한 이유
현재 보건의료는 병원 내 환자의 중증도와 지역사회 환자의 의료 및 간호 서비스의 요구가 높아지는 추세이며, 소비자의 권리의식이 증진되고 의료인 단독 형태보다는 다양한 분야의 의료인, 보건의료인이 팀을 이루어 의료서비스를 제공하는 비중이 커지고 있어 소비자들의 의료서비스의 선택의 폭이 넓어지는 추세이다. 이러한 추세에 따라 제공자 중심 케어 서비스에서 환자 중심 케어 서비스로 바뀌며 환자를 더욱 더 다학제적 접근 방식으로 바라보게 되었다. 다양한 부서, 전문 인력 간의 효과적인 연계 및 상호작용을 하는 ‘조정’과 협력을 통해 질 높은 의료행위를 제공할 수 있으며, 환자의 생명, 건강, 안전 결과를 최선으로 성취할 수 있다.
보건의료팀은 ‘환자의 생명, 건강, 안전’이라는 공동의 목표를 가지고 있다. 하지만 보건의료팀은 다양한 전문 인력들이 협력하여 업무를 진행하는 전문조직집단이다. 의사, 간호사, 약사, 임상병리사, 물리치료사, 작업치료사 등 여러 분야의 전문직들이 팀을 이루어 일을 하다 보니 역할 갈등 혹은 기능의 혼선, 의사소통의 어려움이 발생하여 팀의 목적을 달성하는데 어려움을 초래하기도 한다. 협력이 이루어지지 않을 시 가장 큰 문제점은 최상의 의료서비스를 받아야 하는 환자에게로 영향을 미쳐 환자 안전과 직결되는 의료과오가 발생할 수 있다는 것이다.

참고 자료

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퍼시픽 학술편찬국(2020), ‘2021년 대비 간호관리학 요약집’ 퍼시픽북스
에듀 문항 평가 개발위원회(2020).‘필통 간호학 핵십요약집: 간호관리학’, 에듀팩토리
권의옥 외(2019), 간호사-의사 협력이 중환자실 간호사의 간호업무성과와 조직몰입에 미치는 영향, 간호행정학회지 25권 3호
박혜선(2010). 이제는 팀의료 시대! [200호 특집]. 한국의약통신.
www.kmpnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=3488