[산업심리학] 직무 중심 접근방식과 사람 중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

소개글

"[산업심리학] 직무 중심 접근방식과 사람 중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 직무분석
2) 직무 중심 접근방식
3) 사람 중심 접근방식
4) 직무 중심과 사람 중심 접근방식의 차이점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문서

본문내용

Ⅰ. 서론

산업심리학의 발전은 사회가 발전함에 따라 함께 성장해왔다. 산업의 형태가 다양해지면서 사람들은 근로자의 권리에 집중하기 시작했다. 생산은 결국 인간에 의해 발생하고 근로자의 노력에 따라 효율성이 향상되며, 기술이나 기계가 발달할 수 있기 때문이다. 현대에 와서 기업에서는 가장 중요한 것으로 기술력보다 인력을 꼽기 시작하여 근로자에게 많은 투자를 하기 시작했다. 이때 포함된 것이 산업심리학이다. 다양한 교육과 복지 혜택뿐만 아니라 근로자의 심리적 부분에도 투자를 아끼지 않았다. 주로 직무분석을 통해 근로자의 직무 수행 능력과 그들의 특성 등을 비교하여 어떤 직무가 효율적인지 확인한다. 근로자는 기술을 습득하고 고용 차별을 금지하며, 자신의 행동으로만 평가받을 수 있다. 이런 직무분석은 직무 중심과 사람 중심 접근방법으로 구분되기 때문에 이번 글을 작성하면서 자세히 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1) 직무분석
직무분석은 과업 수행에 필요한 업무와 사람의 특성 등을 기술하기 위해 사용된다. 효율적인 업무수행 방식을 찾기 위해 각각의 직무를 분석하고 조직원의 활동을 관찰하여 필요한 것을 도출해내는 과정이다. 직무분석으로 빠른 사회변화에 발맞춰 해당 과업을 유지할 수 있다.

참고 자료

직무분석 조사 설계 평가기법, 장수용, 페이지북스, 2015.09.10.
산업심리학, 한수미, 한국HRD 원격 평생교육원, p.20
“사람 중심의 인사 관리 시스템, 직무 중심으로 바꿔야 유연해져”, 고승연 기자, DBR, 동아일보사, 2017.03.