변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

소개

교과목명: 인간관계론
주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.변혁적 리더십
2.거래적 리더십
3.변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교
1)구성요소의 차이점
(1)변혁적 리더십의 구성요소
(2)거래적 리더십의 구성요소
(3)구성요소의 비교
4.비교분석을 통한 시사점과 느낀점
1)리더의 자질
2)조직의 몰입도에 미치는 영향
3)조직구조가 미치는 영향
4)심한 성과주의의 조직문화

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
어떤 회사에서든 상사의 리더십을 통해서 조직구성원들의 능력발휘를 이끌고, 개개인에게 동기부여를 해주면서 성취를 높이려고 한다. 특히 요즘에는 고도의 산업화와 정보사회로 인해서 조직이 보다 효율적으로 운영되어야 하고, 성공적으로 이끌어가기 위해서는 상사의 리더십이 필수적이라고 할 수 있다. 리더십 이론에는 여러 가지가 있는데 그 중에서 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 있다. 조직의 장기적인 발전과 개인의 성장을 위해서는 거래적 리더십이 필요하며, 높은 수준의 목표 달성을 위해서는 변혁적 리더십이 필요하다. 두 가지 리더십의 개념과 비교를 본론을 통해서 서술해보겠다.

Ⅱ.본론
1.변혁적 리더십
변혁적 리더십은 부하의 가치관, 규범, 장기적 목표 등을 변화시키는 것을 통해서 부하에게 변화를 이끌도록 하는 과정이다. 변혁적 리더십은 부하에 대해서 일대일 수준에서의 제한적 영향력을 행사할 수도 있으며 조직 전체나 문화 전체에 대해서 영향력을 행사할 수도 있다. 변혁적 리더들은 부하들에게 장기적이고 이상적인 비전을 추구하며 이를 위해서 함께 매진할 것을 호소한다.
변혁적 리더십의 리더는 부하들에게 높은 목표를 심어주면서 동기부여를 해주어야 한다. 이를 통해서 부하들에게 리더에 대해 신뢰감과 충성심을 가지게 해한다. 이것은 조직변화에 큰 영향을 미치게 되고 리더에 대한 만족, 리더의 효과성에 대해서 긍정의 효과를 만든다.

참고자료

· 변혁적 리더십이 심리적 자본 및 조직시민 행동에 미치는 영향에 관한 연구-심리적자본의 매개효과를 중심으로-, 경기대학교, 김지연, 2012
· 조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과 연구, 단국대학교, 류병곤, 2011