내가 사회복지기관의 운영자라면 어떤 리더십을 적용하여 운영할 것인가

소개글

"내가 사회복지기관의 운영자라면 어떤 리더십을 적용하여 운영할 것인가"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1.서론
사회가 다양해져 가고 있다. 여러 민족들이 융합되고, 비슷한 목표를 이루기 위해 결합되는 조직체들도 더불어 나날이 다양해져간다. 그에따라 조직을 이끌어나갈 리더들의 역할도 중요해진다. 사회복지의 영역에서도 마찬가지이다. 시대를 거듭하여 나아갈수록 여러 조직뿐 아니라 나라 안에서도 복지의 형태들은 세대에 발맞추어 다양하게 분화될 것이다. 조직체를 잘 이끌어 보다 나은 복지로 나아가기 위한 리더십 이론에 관하여 정의하고, 내가 기관의 운영자가 되었을 땐 과연 어떤 이론을 적용할 수 있을지 고민해 보아야 할 것이다.

2.본론
리더십 이론은 특성론, 행태론, 상황론, 신속성론으로 변천해왔다. 우선 리더의 타고난 자질을 본질로 보는 특성론(자질론)으로 시작되어 다음은 리더에게서 실제 관찰되는 행동의 다양성과 차별성을 규명하는 리더 행동유형론인 행태론, 다음으론 상황조건을 본질로 보는 상황론, 마지막으로 리더의 속성(카리스마, 가치관, 철학등)을 중시하는 신속성론의 흐름으로 변모해왔다.

참고 자료

김중규 선행정학 2022 ㈜ 카스파