외주자재업체 관리규정(표준)

소개

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목차

1. 적용범위

2. 목적

3. 용어의 정의
1) 외주자재업체
2) SQ-MARK
3) 교류회
4) 간담회

4. 책임과 권한
1) 대표이사
2) 담당 중역
3) 개발팀장
4) 품질관리팀장
5) 생산기술팀장
6) 생산관리팀장
7) 전략구매팀장
8) 기획팀장

5. 업무절차
1) 신규 외주자재 업체 선정평가
2) 외주자재업체 사후관리
3) 외주자재업체 사후평가
4) 외주자재업체 정기평가 결과에 대한 관리 방안
5) 외주자재업체 등록취소
6) 외주자재업체 육성
7) 외주자재 업체변경과 양산 LINE 이관
8) 신차 아이템 외주업체 선정
9) 외주업체 리스크 관리

6. 기록관리

본문내용

1. 적용범위
본 규정은 당사에서 생산활동에 소요되는 외주자재를 공급하는 업체의 선정 및 사후관리, 평가 육성업무에 대하여 적용한다.

2. 목적
본 규정은 당사에 등록된 외주자재업체를 합리적이고 효율적으로 관리, 유지하여 당사의 품질경영시스템과품질보증이행 요구사항을 만족시키기 위함에 그 목적이 있다.

3. 용어의 정의
3.1 외주자재업체
당사에 프레스 성형된 부품 및 용접부품, HARD WARE 등 제품생산에 직접적으로 소요되는 자재를 공급하는 업체

3.2 SQ-MARK
HMC/KMC 구매본부에서 추진하는 1차 협력사가 주관하여 2차 협력사에 부여하는 품질인증제도를 말한다.

3.3 교류회
외주자재업체간 벤치마킹의 기회를 제공하기 위해 공장방문 개선사례 발표를 말한다.

3.4 간담회
당사의 주요정책을 설명하고 외주자재업체의 건의사항을 접수하는 회합을 말한다.

책임과 권한

4.1 대표이사
1) 기존 외주자재업체 취소 승인
2) 외주자재업체 육성 및 지도결과 승인
3) 사후관리 업체평가 결과보고서 승인

참고자료

· 없음