SM 엔터테인먼트 기업분석 보고서

소개글

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목차

1. 머리말

2. 기업 소개
1) 기업연혁 및 비전 소개
2) 주요 사업영역 및 주요기술

3. 경영전략 분석
1) 기업환경 분석
2) 기업전략 분석
3) 기업 다각화 전략 분석

4. 결론

5. 출처 및 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 머리말
“끊임없이 말을 걸어주는 나의 aespa. 이런 교감, 너의 존재는 날 다른 차원으로 이끌었지.” 2020년 11월 SM 엔터테인먼트의 새로운 아이돌 aespa의 데뷔곡 가사다. aespa는 4명의 실존멤버와 그들의 아바타 4명을 구성으로 이루어져 있으며, 해당 가사는 실존멤버와 그의 아바타 간의 소통을 상징하는 대목이다.
현재 우리 근처에서는 ‘메타버스’를 쉽게 찾아볼 수 있다. 4차 산업혁명 발달에 따른 AI 기술의 발전으로 가상공간 속에서의 만남이 가능해졌고, 그러한 ‘아바타’사업은 코로나-19사태를 통해 더욱 강화되었다. 코로나-19로 인하여 비대면이 일상화되는 시대가 만들어졌고, 나아가 가상공간에서 사용자가 만든 가상 캐릭터를 통해 타인과 만날 수 있는 기술이 급속하게 발전된 것이다. 이러한 상황에서 SM 엔터테인먼트가 고안해낸 사업이 AI 가상 아이돌 산업인 것이다. 이수만 SM엔터테인먼트 대표는 aespa 그룹 속 4명의 실존멤버와 그들의 아바타 4명을 바탕으로 세계관을 구축하고, 확장시켜 나가는 것을 전제로, K-POP 아이돌 산업을 4차 산업혁명 기술과 접목시켜 나가고자 한다고 밝혔다. 나아가 이 대표는 "미래는 셀러브리티와 관계된 비즈니스가 더욱 중요해지는 세상"이고, "내가 좋아하는 셀러브리티의 아바타와 하루를 시작하고 일상을 보내는 세상이 올 것"이라며 "아바타들의 초거대 버추얼 세상이 만들어질 것"이라 주장했다.
따라서 필자는 4차 산업혁명시대에서 SM엔터테인먼트의 경영전략과 향후 방향성에 대해 분석해보고자 해당 주제를 선정하게 되었다.

참고 자료

“안방에서 미래의 콘서트를 보다”, <SM C&C>, 2020.05.01
최혜긍, 연수정, 김성철. (2019).국내 엔터테인먼트 기업의 사업 다각화 전략 유형에 대한 연구 : SM, JYP, YG를 중심으로.방송통신연구,(),63-90.
SM ent. “경영비전과 실천방식”
https://www.smentertainment.com/Overview/Vision
SM Congress 2021
https://youtu.be/SsM4QeEdGEM
SMCU the Origin
https://youtu.be/PtFnieJ7Imc
박지은, 우형진.(2021).국내 엔터테인먼트 기업의 CSR 활동, 리스크 관리, 프로듀싱 능력에 대한 소비자 평가가 통합 브랜드 자산 인식에 미치는 영향에 관한 연구 : SM, JYP, YG, 하이브를 중심으로.한국엔터테인먼트산업학회논문지,15(5),19-31.
윤재완, 성정환.(2020).아이돌 음반 패키지 다양화 분석 - SM엔터테인먼트를 중심으로 -.디자인융복합연구(구.인포디자인이슈),19(1),1-12.
"대중음악 공연산업 죽어간다"…방역원칙 마련·규제완화 촉구, 김효정 기자, 2021.09.01
https://www.yna.co.kr/view/AKR2021*************