벤처중소기업경영사례보고서(계양전기)

목차

1. 서론
1) 사례연구 목적 및 선정이유
2) 사례연구 범위 및 방법

2. 계양전기 개요
1) 계양전기의 현주소
2) 계양전기의 주요 사업
3) 계양전기의 미션과 비전
4) 계양전기의 재무적 성과

3. 계양전기의 환경분석 및 경영전략
1) PEST 분석
2) SWOT 분석
3) 환경에 따른 경영전략

4. 결론
1) 사례연구 요약
2) 사례연구의 시사점 및 한계점

5. 참고문헌

본문내용

1) 사례연구 목적 및 선정이유
4차 산업혁명시대에 도래하면서 기업의 수명주기가 점점 짧아지고 있다. 고객의 니즈는 더욱 다양해졌으며, 경쟁강도는 심화되었다. 따라서 기업이 지속적으로 생존하기 위해서는 혁신과 차별화전략이 필수적이다. 경영사례연구는 지속 경영을 위해 반드시 필요한 기업의 핵심역량과 성공요인을 파악하는 통찰력을 제공한다. 특히 중소기업의 경우 자본부족으로 연구 및 설비 업그레이드, 인력 확보 등에 어려움을 겪는 일이 많다. 또한 경영자 개인의 성격과 능력에 따라 기업 성장성에 한계를 갖기도 하는데 기존에 이미 성공한 중소기업 사례에서 돌파구를 찾을 필요가 있다. 이를 통해 중소기업은 한정된 자원을 효과적으로 활용하여 경쟁우위를 창출하고 지속가능한 성과를 얻을 수 있다.
본 연구에서는 변화와 혁신을 통해 지속적으로 성장하는 벤처중소기업을 선정하고 그 사례를 연구함으로써 통합적인 솔루션을 제공하고자 한다. 국내에선 생소했던 사업분야로 글로벌 시장까지 개척한 계양전기의 사례는 기술력 기반의 많은 제조업체에게 유의미한 전략적 방향성을 제공한다. 본 경영사례 연구는 기업의 경영전략 관점에서 성공요인에 대해 통합적으로 접근하고 분석하는 것을 목표로 한다. 본문에서는 회사의 개요, 내·외부 환경분석 및 경영전략을 순서로 전개하였다. 이를 토대로 요약 내용을 정리하고 시사점 및 한계를 도출한다.

2) 사례연구 범위 및 방법
본 보고서는 계양전기의 3가지 사업 분야 공구사업과 전장사업, 이모빌리티 사업을 주 연구 범위로 삼았다. 계양전기 사업 별 성과 및 대표 제품 등 특징적인 내용을 먼저 살펴보고, 이후 PEST, SWOT 분석을 토대로 향후 나아가야할 방향까지 제시해보았다. 연구 방법은 자사 웹사이트 및 국내 최신 기사, 공시정보, 잡코리아 등을 참고하였며 기업을 다각적으로 평가하고자 하였다.

참고 자료

https://www.asiae.co.kr/article/2021050608154531942
https://news.joins.com/article/10248232
http://www.klca.or.kr/KLCADownload/eBook/P7871.pdf
https://www.asiae.co.kr/article/2021050608154531942
https://news.mtn.co.kr/v/2020101415461690172
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https://www.sedaily.com/NewsVIew/1Z2MCXAO3F
http://www.ikld.kr/news/articleView.html?idxno=234151
https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2020102710460004550