리더십의 개념과 구성요소를 설명하고 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유와 리더십의 역할을 논하고 현재 지역사회복지현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.

소개

"리더십의 개념과 구성요소를 설명하고 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유와 리더십의 역할을 논하고 현재 지역사회복지현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1) 리더십의 개념

리더십은 조직행위에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 조직의 구성원들에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직달성에 공헌할 수 있도록 잠재적인 능역을 활성화 시키며 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정으로 보면 된다.

어떠한 형태의 조직(집단)에서도 항상 존재하는 리더가 갖는 성향 ㆍ 행동 ㆍ 상황 과 관련된 제반 특성을 포괄하여 부르는 일반개념을 리더십이라고 한다.

“리더란 따르는 사람이 있어야만 리더다 ” 피터드러커(Peter Drucker) 의 말처럼 사람이 진심으로 따를수 있는사람, 실제적으로 구성원들이 잘 따를수 있는사람을 리더라고 칭한다

2) 리더십의 요소

복지조직의 리더십 요소로는 지속성(끈기), 시간관리, 타협, 관대함(유연성), 창의성을 들 수 있으며, 지시성은 다소 거리가 멀다고 볼 수 있다.

Ⅱ. 본론

3) 리더십의 필요성

● 동기부여 측면에서 리더십

조직적
- 외재적동기 (보상에 의해서 움직임)
- 내재적동기 (일자체에 가치.보람.성취감을 느낌)

사회복지조직
필요성
전문가 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이 긴장존재
- 구성원들은 조직의 규칙과 규정을 준수하기위해 동기부여할 리더십이 필요하다
역 할
구성원들이 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여
- 복지전문가들의 자율성과통제성 사이에는 갈등과 긴장이발생한다
- 조직의 규칙과 규정을 준수할 수 있는 동기를 유발하는 리더십 필요하다

● 외부환경에 대응할 리더십

조직적
- 여러가지 환경에서 대처할수 있는사람

사회복지조직
필요성
끈임없이 변화하는 환경적 압력의 증가
- 외부변화를 모두 고려한 체계를 갖는 것은 가능하지않아 이에 적절하게 대응할수 있는 리더십 필요하다

역 할
환경의 변화에 대응
- 조직과 관련 있는 이익집단, 지역사회의 관련 여러환경적 압력이 증가함에 따라 대응할 리더십이 필요하다

참고자료

· 보건복지부 :http://www.mohw.go.kr/react/index.jsp