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맑은 고딕 및 고딕체를 사용할 시 7장까지 늘어납니다. (신명조 사용)
***4차 산업혁명에 따라 변화된 생산방식 변화와 소비패턴의 변화에 대해 데이터 및 자료(그래프 중점)를 분석하고 그에 대한 정책제안 및 과제 등을 서술한 글입니다.***
참고문헌에 기재 된 자료는 2017~2019년의 자료로만 이루어져 있습니다.
목차
Ⅰ. 생산과 소비
Ⅱ. 생산방식과 소비패턴의 현황과 분석
1. 생산방식의 변화
1) 자동화
2) 스마트 팩토리
2. 소비패턴의 변화
1) 소비트렌드의 급격한 변화
2) 소비의 다양성 증가
Ⅲ. 정책방향과 과제
1) 가치 중심 교육의 확대와 올바른 소비 윤리 확립
2) 친환경적인 비즈니스 모델 구축
3) 지식재산권 재정립
Ⅳ. 결론 및 제언
V. 참고문헌
본문내용
I. 생산과 소비
기업은 상품을 생산하여 판매를 한다. 여기서 상품은 재화와 용역으로 나누어진다. 과거에는 기업이 공장을 건설하여 유형의 재화를 생산하여 판매하거나, 혹은 점포를 설치하여 용역 곧 서비스를 제공하는 대가로 이윤을 추구하였다. 그 모든 것들이 사실은 보이는 곳에서 생산하고, 보이는 곳에서 거래를 하는 것이 대부분이었다고 해도 과언이 아니다.
4차 산업혁명이 도래하고 5차 산업혁명까지 대비해야 하는 시대에서 지식부분이 경제에서 차지하는 비중은 늘어날 것이다. 사람들은 이제 보이는 소비에서 보이지 않는 소비로 방향을 바꾸고 있는 것이다. 물질 중심 만족에서 정신적 만족을 중심으로 하는 소비 패턴이 주종을 이룰 것이며, 이에 따라 기업도 단순한 최저 비용의 법칙에만 매달려 있을 것이 아니라, 보다 장기적으로 보는 시선을 갖추고 생산의 법칙을 발견해야 할 것이다.
기업은 1년에 투자한 비용이 얼마이면, 투자비용에서 나오는 수익이 얼마이어야 한다는 계산이 있었지만, 이제는 이러한 계산만 가지고는 기업은 경쟁에서 살아남을 수가 없다. 이미 장기적인 안목을 보유한 기업들은 앞으로의 사회가 어떤 식으로 변화할 것인지 예측하고 분석하며, 초장기적인 투자에 대한 자금을 아끼지 않는다. 그래서 투자자들도 당장에는 수익이 발생하지는 않지만, 장기적으로 유망한 기업들에게 자금을 공급하고 있다.
그러나 기업들은 기존의 생산방식과 그에 맞는 공장 및 설비들을 탈피하는데, 많은 시간과 비용이 소모될 것이다. 그러나 새로이 창업을 하는 기업들은 기존 시장에 많은 영향력을 행사하는 기업들과는 직접적인 경쟁이 어렵다고 파악하고, 새로운 생산 양식, 서비스를 창출하여 아이디어를 짜내는 것이다. 물론 새로운 아이디어나 신제품들이 다 성공하는 것은 아니지만, 이 같은 과정에서 새로운 생산품과 생산 양식들을 고안해 낼 것이다. 변화는 새로 창업하는 기업들이 기존의 기업들보다 수월할 것이다.
예시로 새로이 창업을 한 기업들이 기존의 비슷한 여건과 환경을 가진 기업들보다 주가가 월등히 높은 현상이 나타난다. 물론 여기서 실체가 아닌 거품현상이 없다는 것은 아니지만, 같은 여건을 가지고 있다는 가정하에 신규기업들이 기존기업들보다 변화에 적응하는 속도나, 능력이 우월하다고 생각하기 때문에 투자자들이 신생기업들 위주로 자금을 조달한다고 보아야 할 것이다.
참고 자료
김영민, 김재덕, ”생산방식 진화와 노동시장의 변화”, KIET 산업연구원: 연구보고서, 2018-873
김은, “스마트 제조혁신 전략”, 한국 ICT융합 네트워크, 중소기업기술정보진흥원 용역과제, 2019.
장석인, “제4차 산업혁명 시대의 산업구조 변화 방향과 정책과제”, 2017, 국토,424 22-30.
한국수출입은행(2018), “수은 해외경제”, 2018 봄호.
이상현, “4차 산업혁명이 유발한 新 Biz 양상”, 포스코 경영연구원, 이슈리포트, 2017
국내·외 스마트팩토리 동향, KB경영연구소, 2017