2. 맥도날드 경영전략 사례연구
1) 인적자원관리 전략
2) 표준화전략
3) 현지화전략
4) 입지전략
5) 생산시스템 분석
3. 맥도날드 미래전략 제시
1) 단기전략 제시
2) 장기전략 제시
본문내용
1. 맥도날드 기업소개
1955년에 맥도날드를 창업한 레이 크록(Ray Kroc)은 맛이 좋고 서비스도 빠르면서 저렴한 음식에 대한 소비 요구를 재빨리 간파했다. 맥도날드가 세상이 나오기 전까지 어느 누구도 맛과 품질을 표준화시켜 공산품처럼 음식을 찍어내겠다는 발상을 하지 못했다. 이를 실현하는 데 포장은 중요한 역할을 담당했다. 특히 마분지 팩에 담겨 나오는 프렌치프라이의 경우 앞부분이 둥글게 패여 있어 내용물이 넘칠 듯한 풍성한 느낌을 주지만, 실제로는 적정한 양을 균일하게 담도록 디자인되어 있다. 뿐만 아니라 내용물을 담을 때 흘리거나 낭비하지 않도록 막아주는 기능도 갖추고 있어 포장 용기가 제품의 양을 관리하고 이윤을 높이는 데 크게 기여한 사례가 되었다.
여기에 빨강과 노랑이 대조를 이루는 색 조합은 맥도날드의 브랜드 이미지를 더욱 선명하게 했다. 싸구려 인스턴트 음식점이 아닌 조금은 세련된 기업 이미지를 표현하고자 개발된 맥도날드의 로고는 1962년 짐 쉰들러가 맥도날드 매장 옆에 서있던 아치형 사인물에서 힌트를 얻어 디자인했다. 물론 맥도날드의 노랑이 품위 있는 색이라고 말하긴 어렵지만, 주목성만큼은 최고였다. 시장한 사람에겐 먹음직스러운 French Fry를 연상시켰고, 어린이들이 좋아하는 색상이라 가족 고객을 매장으로 유인하는 역할도 톡톡히 해냈다.
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