롯데마트 경영전략 및 해외진출사례

소개글

롯데마트 경영전략 사례연구 및 해외진출사례연구 레포트입니다.
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목차

1. 롯데마트 기업소개

2. 롯데마트 경영전략 사례연구
1) 유통전략
2) 물류혁신전략
3) 조직문화와 채용시스템 연구
4) 해외진출사례

본문내용

1. 롯데마트 기업소개
1979년 고객 제일이라는 경영 이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑에서 1998년 뒤늦게 대형 할인점 시장으로 진출한 것이 바로 마그넷(현 롯데마트)이다. 신세계, 삼성과 함께 대형 할인점 ‘Big 3`를 이루고 있는 롯데마트는 2000년 말 16개 점포로 최 단기 다점포화를 전개하였다. 유통산업의 새로운 선두주자로 떠오르고 있는 롯데의 유통회사로서 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 유도하고 있으며, 자체 브랜드인 'Lotte Mart'상표로 제품을 선보여 질 좋은 상품을 저렴한 가격으로 판매하고 있다. 최신의 POS 시스템 도입으로 자동발주 시스템, 물류시스템을 구축하여 물류비용을 최소화하고 이를 상품가격에 그대로 반영하여 더욱 저렴한 가격으로 상품을 공급하고 있다.
롯데마트는 지역 중소기업체를 적극 지원하고 지역민의 고용을 창출하는 등 지역 경제 발전에 일조하고 있으며 각 부문별 시스템을 첨단화하여 세계 속에 우뚝 서는 유통전문기업으로의 도약을 계획하고 있는 기업이다.

2. 롯데마트 경영전략 사례연구
(1) 유통전략
롯데마트와 같은 할인점은 우선 공급의 원천을 확인하고, 주문을 하고, 상품을 취급하는 전체의 과정을 일관되게 유지해야 한다. 각 과정의 공급 원천을 확인하고 어떤 경로가 각 상품계열을 획득하는 데 사용될 수 있는가를 경정하여야 한다.

참고 자료

없음