[간호관리실습] - 간호관리전략, 조직관리, 간호전달체계 변경하기

소개

"[간호관리실습] - 간호관리전략, 조직관리, 간호전달체계 변경하기"에 대한 내용입니다.

목차

1. 관련 이론 요약
1) 기능적 분담법
2) 팀간호
3) 일차간호법
4) 사례관리법

2. 간호관리전략
1) 책임간호사의 업무 부담
2) 팀간호와 기능적간호

본문내용

1. 관련 이론 요약

1) 기능적 분담법
‘기능이나 업무 중심의 할당’
전체 간호인력이 간호단위 내 모든 환자들에게 제공해야 할 간호 업무들을 분담하여, 이 중 한 두가지 기능만을 수행하도록 하는 것이다.
장점
- 간호사가 특정 업무에 빨리 숙달되고 업무시간이 단축된다.
- 소수의 간호사로 간호업무를 수행할 수 있는 경제성이 있다.
단점
- 간호의 인관성과 연계성이 부족하다.
- 환자의 개별적인 요구가 무시될 수 있다.
- 간호사의 동기유발이 되지 않고 직무만족도가 낮다.

2) 팀간호
‘다양한 간호인력이 팀을 구성하여 환자그룹을 간호하는 방법’
팀은 팀리더인 간호사와 보조인력으로 구성되며 이 때 팀리더 간호사는 팀 내 모든 환자의 상태와 요구를 알아햐 하며 개별적 간호를 계획할 책임을 지게된다.
장점
- 팀원간의 원할한 의사소통 촉진한다.
- 환자에게 보다 양질의 간호 제공 가능하다.
- 팀이 책임과 의무를 공유하나 팀원 개개인에게 업무 수행에 필요한 자율성을 인정한다.

참고자료

· 서문경애 외, 간호관리학, 현문사, 2020
· 이경희,김정희,이영희,이미영,이옥자,and 임숙빈. "주임간호사가 경험하는 직무와 관련된 어려움."
· 임상간호연구 20.3 (2014): 359-371. Parse의 인간되어감 연구방법 적용.
· 박수연, 김주성, 김명희."프리셉터의 업무부담에 관한 연구."기본간호학회지10.1(2003):37-46.