[사업계획서] PT 매칭 플랫폼

목차

1. 제목

2. 사업개요
1) 사업 내용 요약
2) 사업 아이디어 선정 이유, 개선방법, 기대효과

3. 대표자 및 참여자 약력
1) 사업 아이디어 관련 경험

4. 사업 설명
1) 기존의 문제점과 문제점 개선을 통한 사업의 기회요인
2) 문제해결 위한 방안
3) 문제해결 기대효과
4) 매출 발생 구조 및 방법

5. 시장조사
1) PEST 분석
2) 3C 분석
3) SWOT 분석

6. 마케팅전략 수립
1) STP 전략
2) 4P 전략

7. 매출 구조

8. 추진 계획

본문내용

2. 사업 개요
2천년대 들어 웰빙 열풍이 불어닥쳤고, 페이스북과 인스타그램 등 개인을 과시하는 SNS가 인기를 끌면서 피트니스(=헬스) 산업에 대한 대중들의 관심은 꾸준히 증가했다. 실제로 많은 사람들의 새해 목표 중 하나가 ‘헬스장에서 꾸준히 운동하기’이다. 하지만 꾸준히 운동하는 사람은 극소수이다. 혼자 운동하면 돈은 적게 들지만 방법을 모르고, 헬스 트레이너에게 Personal Training(이하 PT)를 받으면 운동 방법은 알지만 돈이 너무 많이 들기 때문이다. 일반적인 PT 비용은 1회당 5~10만원이다. 우리 플랫폼은 지역별 헬스 트레이너와 소비자를 1대1 매칭시켜 중간 마진을 없애고, PT 가격을 내리는 등 피트니스 업계를 바꿀 것이다.

<중 략>

5. 시장조사
1) PEST 분석
Politics(정치적 요인) = 재능 공유 어플리케이션에 대한 법률 및 규제 생성 / 생활체육지도사 자격증 등 관련 자격증 난이도 조정
Economics(경제적 요인) = 경기 둔화, 소비 심리 위축
Society(사회적 요인) = 건강에 대한 관심 증가, 웰빙 열풍
Technology(기술적 요인) = 20~30대 인구 스마트폰 보급화, 대중화

2) 3C 분석
Customer(고객) = 우리의 현재 고객은 운동이 필요하고(Needs), 운동을 통해 자신을 변화시킬 욕구(Wants)가 있으면서, 어플리케이션 이용이 활발한 20~30대이다. 즉 우리의 주 타겟 고객은 운동을 해본적이 거의 없지만 이제 시작하려는 의지를 가진 사람으로서, 저렴한 가격의 PT를 원하는 사람이다. 이들이 구매를 결정 짓는 주 요인은 낮은 서비스 가격(PT)이다.

참고 자료

http://www.tapasnews.com/view.php?ud=20180330000754 (홈트가 헬스보다 돈 적게 들까)
https://trendmonitor.co.kr/tmweb/trend/allTrend/detail.do?bIdx=1234&code=0502&trendType=CKOREA (외모 및 건광관리 관련 트렌드 평가)
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?art_id=201711292044005 (100세 시대, 헬스장-피부과 늘었다)
https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20200526/101227949/1 (서비스 중개 ‘숨고’의 성장전략)
http://www.dailypop.kr/news/articleView.html?idxno=11887 (헬스장 PT 서비스, ‘유효기간 유의’…32.9% 계약 횟수 사용 못해)
http://www.healthtomato.com/view.aspx?seq=661372 (헬스장 계약 해지시 과다한 위약금 요구나 해지,환급 거절 주의)
http://www.tbal.co.kr/bbs/page11/12965 (“1시간에 얼마짜린데” 헬스장 PT 잔혹사)