2. 본론
2-1) 글로벌 SCM의 특징
2-2) 글로벌 SCM의 장단점
2-3) 전통적 제조업체 활용 사례 개발
3. 결론
참고문헌
본문내용
현대 기업이 글로벌로 진출하기 위해서는 자사의 제품 자체의 경쟁력, 그리고 가격 부분에서 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖는 것 등의 다양한 니즈를 파악해야한다. 또한 기업을 글로벌 기업으로 성장하는 데에 있어 이러한 다양한 경쟁력을 확보하는 경영활동은 필수불가결한 요소이다. 이 중 SCM은 supply chain management의 약자로, 마지막으로 다가가는 고객의 요구에 가장 최적화된 제품을 고객이 원할 때에 저렴하고 신속하게 공급할 수 있는 전체적인 공급망을 대상으로 한 시스템과 조직, 그리고 프로세스 등을 혁신해 운영하는 전반적인 경영활동을 말한다. 특히나 현대의 제조업은 비용절감을 비롯하여 경쟁력과 수익성을 더욱 강화할 수 있는 scm 인프라를 중시하고 있다, 오늘은 글로벌 scm의 특징과 장단점을 분석하여 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보도록 하겠다.
참고자료
· 교통신문, ‘글로벌 기업, SCM 전략 추진해야‘, 2011.07.04
· 백수현, ‘스마트 제조의 글로벌 현주소와 표준화 추진방향’,ISSUE PAPER 2016.03
· 박대현,천세학, ‘글로벌 SCM 에서의 위험관리 프레임웍에 관한 연구: A 기업 사례를 중심으로’,한국경영정보학회,학술발표자료,2008
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우