리더십이란 타인에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의할 수 있다. 아이젠하워는 리더십을 '당신이 하고자 하는 일을 다른 사람이 원해서 하도록 만드는 기술'이라고 쉽게 정의하였다. 다시 말해 리더십은 어떤 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원의 자발적인 노력을 이끌어내기 위해 리더가 갖춰야 할 역량인 것이다. 리더십 연구 결과 다양한 유형의 리더십이 정의된 바 있다. 그 중 하나가 변혁적 리더십이다.
20세기말 급변하는 환경 속에서 기업이 생존하기 위해 필요한 리더십을 새롭게 도모하는 과정에서 개발되었다. 구성원에게 예전과는 다른 강한 일체감과 적극적 참여를 유도하고 기대 이상의 성과를 달성할 수 있게 하려면 과거와는 다른 리더십 유형이 요구됐던 것이다. 변혁적 리더십은 번스가 주창하였고 바스에 의해 정교하게 다듬어졌다. 변혁적 리더십은 구성원이 개인적 이해관계를 뛰어 넘어 기대한 것 이상의 성과를 거두는 것을 목표로 한다.
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우