직무분석 실행결과

소개

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목차

1. 서론

2. 본론
가. 직무분석의 정의 및 목적
나. 직무분석의 절차
다. 직무기술서 및 직무명세서의 의의
라. 직무기술서 작성사례
마. 직무명세서 작성사례

3. 결론

본문내용

1. 서론
‘인적자원관리의 출발은 직무분석으로부터’라는 말이 있다. 종업원(팀원)의 선발, 교육훈련, 승진 및 이동의 기준을 마련할 수 있는 것이 직무분석이다. 직무분석의 개념, 목적 및 절차를 살펴보고, 이에 따른 팀원 중 한 명에 대한 직무기술서와 직무명세서를 작성하여 본다. 그리고 직무분석의 필요성을 제기하고자 한다.

2. 본론

가. 직무분석의 정의 및 목적

직무분석이란, 어떤 일을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어떤 장소에서 수행하는지를 알아내고, 직무를 수행하는 데 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지를 과학적이고 합리적으로 알아내는 것이다. 즉, 어떤 직무를 구성하고 있는 업무의 내용과 직무를 수행하기 위해서 담당자에게 요구되는 경험, 자질, 기능, 지식, 능력 등을 파악하여 어떤 직무가 타 직무와 구별되는 요인을 명확하게 밝혀 기술하는 것이다.

참고자료

· 연OO, 인적자원관리1, KOO듀원, 2021.
· NAVOO, ‘직무분석’ 검색결과,
· https://terms.navOO.com/entry.naver?docId=2094182&cid=41991&categoryId=41991.