간호관리학 서번트리더십과 변혁적리더십 레포트, 정의와 각각의 사례, 느낀점 포함

소개

"간호관리학 서번트리더십과 변혁적리더십 레포트, 정의와 각각의 사례, 느낀점 포함"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 변혁적 리더십
1. 정의
2. 특성
3. 구성요소
4. 사례

Ⅱ. 서번트 리더십
1. 정의
2. 특성
3. 사례

Ⅲ. 느낀점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 정의
미국의 정치학자 번즈(Burns,J.M)에 의해 제시된 변혁적 리더십은 1985년 조직학자 이자 리더십 연구자인 베스(Bass,B.M)에 의해 알려진 리더십 이론이다.
변혁적 리더십은 매슬로우의 욕구단계설에서 시작되는 인간의 욕구를 고차원의 욕구로 바꾸어 주는 리더의 역할을 강조한다. 즉, 조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십이다.

2. 특성
변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들이다. 이들은 부하들의 일상적 과업수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 가지고 부하 개개인을 격려하고 발전시킨다.
리더의 일방적 지시나 리드보다 상호작용을 중요시 하는 특징이 있다. 구성원들의 고차원적 욕구를 개발하기 위한 장기목표 설정을 권장하고 이를 달성 할 수 있도록 동기부여를 해주고 격려한다. 또한 문제를 변혁적이고 창의적으로 해결하려는 시도가 가능하도록 환경을 개선해주며 구성원 스스로가 문제를 해결책을 찾을 수 있게 한다.

참고자료

· 염영희 외, ‘간호관리학’ 개정7판, 2020. 수문사
· 변혁적 리더십 사례 1) “박항서 감독 "포용의 리더십? 모든 걸 내려놓고 진심으로 대할 뿐”, 한경경제, 조희찬, 2018.09.17.
· 변혁적 리더십 사례 2) 링컨 https://blog.naver.com/businessinsight/221497055459