사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론

소개글

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목차

I. 서론

II. 본론
1. 사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

과거 수많은 학자들은 2인 이상의 다수 인간들이 조직을 형성함에 있어, 다양한 기준을 근거로 조직에 대한 함의를 정의했다. A. Etzioni(1958)는 일정환경 속에서 특정목표를 추구 및 성취하기 위한 일정구조의 사회적 단위라고 표현했고 M. Gaus(1947)는 다각적 기능 및 책임분배를 통해 합의된 목적수행 촉진을 위한 인원의 배정이라 규정했다. 조직의 의의를 윤곽을 드러내자 여러 학자들은 사회복지조직에 대한 개념을 주석하기 시작했는데, Blau(1962)는 인간복지 향상을 위해 전반적 환경을 변화시켜주는 조직이라 강조했고, 남기민(1997)은 인간 혹은 사회문제를 완화 및 해결해주는 기능을 수행하는 조직이라 주장했으며, 조용자(2002)는 사회복지 업무를 주 업무로 활동하는 일련의 조직이라 정의했다. 학자들의 개념들을 조합해볼 때 일반 조직과는 달리 사회복지조직의 주 원료는 다름 아닌 욕구를 지닌 인간이고, 공공의 이익을 위해 사회적 정당화를 유지하는 일선요원이라 정리할 수 있겠다. 이처럼 지속적이고 통일성 있는 업무를 수행해야 하는 조직이다 보니 오늘날 사회 환경에 걸 맞는 효과적이고도 체계적인 조직이론이 중요시 되는 것은 당연하다. 이에 따라서 사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 어떤 것이 있는지 살펴보고 제시한 조직이론을 보다 효율적으로 이용하기 위해서는 어떤 방안이 요구되는지 탐색해보고자 한다.

참고 자료

『사회복지조직과 애드호크라시의 변화전략에 관한 연구=A Study on the Change Strategy of Adhocracy and Social Welfare Organization』- 사회복지조직의 내용, 안성환(2010), p6~p8
「인간행동과 사회환경의 이해-인간발달과 사회구조-」, 이효선(2006), 공동체, p332~p339
「사회복지행정의 개념과 특성」
「비교행정론」, 김광웅(2004), 박영사
“제도적 모형The Institutional model”, 지식백과,
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=659885&cid=42152&categoryId=42152
“조직이론Organization theories”, 지식백과,
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=659905&cid=42152&categoryId=42152