스타트업 창업과 CEO의 역량 ) 제품을 판매하는 기업 대표임을 가정하고, 누구를 대상으로 어떤 방식과 수단을 활용하여 어떻게 마케팅하고 어떤 가격으로 판매할 것인가를 서술하기 바랍니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 예상고객군
2) 마케팅 및 판매전략(방식과 수단)
3) 판매가격

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

기업의 생성과 성장에 있어서 마케팅은 대단히 중요한 요소 중 하나이다. 창업기업의 경우 특별한 경우가 아니면 자본과 인력이 넉넉하지 않은 경우가 많기 때문에 특히 더욱 세심한 포지셔닝과 효율적인 마케팅을 하는 것이 필요하다. 물론 대기업의 경우에도 마케팅은 사업을 이끌기 위한 핵심적인 전략요소라고 할 수 있지만 중소기업의 경우 기업에 따라 기존의 사업 및 유통방식이 적용되지 않는 아이템도 있을 수 있으며 그 밖에 시장의 흐름에 쉽게 영향을 받기 때문에 보다 민감하게 대처할 필요가 있다.
기업을 창업할 때에는 먼저 예상되는 고객과 시장을 정확하게 파악하고 이를 대상으로 전략을 구축하는 것이 필요하다. 이때 전략은 제품의 가치, 제품의 가격 등 다양한 포지션에서 강점을 가질 수 있도록 하는 것이 중요하다.
본 보고서에서는 한 기업의 CEO를 가정하여 어떻게 자신의 제품을 팔 것인지에 대한 고민을 통해 가상의 현실에 적용함으로써 마케팅 요소를 파악하고 실제 창업에 대한 심도 있는 이해를 하도록 한다. 비즈니스 모델 캔버스를 참고하여 초기 스타트업의 고려사항을 파악하되 기업의 현실에 맞도록 수정하여 적용하도록 한다.

참고 자료

비즈니스모델 수립방법론에 관한 사례연구 : 플랫폼서비스 기업 중심으로, 여철기, 한성대학교 지식서비스&컨설팅대학원, 2016
비즈니스 모델의 탄생, 알렉스 오스터왈더 외, 타임비즈, 2011