5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다

소개

과목명 : 산업심리학
주제 : 5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Off-JT에 대하여
1) 정의
2) OJT와의 차이점
3) Off-JT가 나에게 도움이 되는 이유
4) 사례 - 삼성의 교육훈련방식
2. 코칭에 대하여
1) 정의
2) 멘토링과의 차이점
3) 코칭이 나에게 도움이 되는 이유
4) 사례 - 코칭 프로그램 [노인을 위한 인문학 강좌]

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직과 기업은 종업원들을 대상으로 환경변화에 대한 적응 능력을 향상시키고 조직효과성을 증대하며 직무만족도를 극대화하기 위해 교육훈련을 시행한다. 교육훈련을 통해 기업이 기대하는 효과는 신입사원이나 기존사원들이 성과에 향상도를 보일 수 있고 경력의 질을 높이며 이직과 결근과 같은 이동을 최소화 할 수 있다는 점이다.
이러한 관점에서 훈련과 교육의 여러 방법 중 나에게 도움이 되는 방법을 찾아보자면 Off-JT와 코칭을 꼽을 수 있다. 이에 대해 본고에서 자세한 이유와 사례를 기술해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. Off-JT에 대하여
1) 정의
직장 외 훈련 혹은 직무 외 훈련을 뜻하는 Off-the-job training, 즉 Off-JT는 교육훈련을 담당하는 전문 직원의 책임 하에 이루어진다. 직장 내 교육훈련 이외의 모든 훈련으로 기업 내 연수원이나 개발원과 같은 교육훈련시설을 통해서나 정기적 혹은 부정기적 강습회와 강연회 개최 혹은 기업외의 전문적 훈련기관에 위탁해 시행되는 경우도 있다.

참고자료

· 서울과학기술대학교 경영학 2016 [논문] ‘기업의 교육훈련이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구’
· 김영안 저, 2004 「삼성신화의 원동력 특급인재 경영」 이지북