과목명 : 경영학개론
주제 : 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공룡기업 MS의 위기 - 조직개편의 동기
2. MS의 조직개편
3. 구체적인 조직 개편
4. 조직개편을 통한 기업의 혁신 및 성과 창출
Ⅲ. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
마이크로소프트사의 신임 CEO인 나델라는 MS의 '잃어버린 15년'을 끝내고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다. 과거의 성공에 안주해 모바일 시장서 뒤처졌던 MS의 결정적 실수는 조직의 경직적인 문화 때문이라고 전문가들은 평가했다. 조직개편의 혁신은 라이벌과도 손잡는 열린 경영과 포용의 리더십과 더불어 성공으로의 지름길을 열어주었다.
이러한 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 마이크로소프트사의 사례를 본고에서 자세히 분석함으로써 조직 개편이 조직과 조직의 미래에 줄 수 있는 영향에 대해 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 공룡기업 MS의 위기 - 조직개편의 동기
마이크로소프트사는 1990년대까지 IT업계의 1위를 놓치지 않았지만 21세기에 들어 변방으로 밀려가게 되는데 이유는 애플과 구글, 아마존에 주도권을 빼앗겼기 때문이다. 마이크로소프트는 이제 정체된 PC 시장에서 윈도와 오피스를 판매하는 구시대적 산물로 전락한 공룡이 되어버렸었다.
참고자료
· 인공지능시대의 비즈니스 전략 정도희 저 | 더퀘스트 | 2018.01.23
· 히트 리프레시 (마이크로소프트의 영혼을 되찾은 사티아 나델라의 위대한 도전) 사티아 나델라(기업인) 저 | 최윤희 역 | 흐름출판 | 2018.03.19
· 머니투데이 2019.09.06 '잃어버린 15년, MS부활의 비결'
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