지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

소개

"지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직은 조직 내 경제적ㆍ사회적 효율성을 극대화시키기 위해 항상 고민한다. 시간이 지남에 따라 기업 간 경쟁은 더 치열해지고 있으며, 과학기술의 발달은 여러 분야의 자동화ㆍ기계화를 촉진시키고 있다. 이에 따라 인적 자원의 관리와 활용 중요성이 더욱 더 부각되었으며,‘구성원들의 기술과 지식을 개발하고 자율성ㆍ동기를 부여해 몰입지향적인 환경을 구축, 궁극적으로 기업에 경쟁우위를 제공하는 시스템’인 고성과 작업 시스템 역시 대두되고 있다. 본 과제에서는 고성과 작업 시스템과 효과적인 성공을 위한 요건에 대해 자세히 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
고성과 작업 시스템은 1989년 작업장숙련위원회가 ‘미국의 선택’이라는 보고서에서 처음으로 언급하면서 확산되었다.

참고자료

· 장기진 (2008), 지식경영환경에서의 지식근로자 생산성 향상에 관한 연구, 한국전자거래학회지
· 이재규 (2009), 지식근로자 : 피터 드러커의 인간관 한국경제신문사
· 김철수 (2012), 고성과작업시스템 구축을 위한 지식근로자 양성 사례 연구, 한국산학기술학회
· 옥지호 (2015), 고성과작업시스템이 조직성과에 미치는 영향 한국인적자원관리학회, 인력개발과활용 교안 한울원격평생교육원