임파워먼트

소개글

임파워먼트 조직적용 사례연구 및 임파워먼트 개념과 효과,실천과정분석 및 임파워먼트 성공위한 실천방안 제시 보고서입니다.

임파워먼트 성공위한 실천방안에 대한 내용이 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 임파워먼트 란?

2. 임파워먼트 기본가정

3. 임파워먼트 이론적 기반

4. 임파워먼트의 특성

5. 임파워먼트 성공의 핵심

6. 임파워먼트 실천모델 단계

7. 임파워먼트 조직 적용사례 연구
(1) 링컨 미국대통령
(2) 이백순 신한은행장

8. 임파워먼트의 효과

9. 임파워먼트 성공위한 실천방안 제시

참고문헌

본문내용

1. 임파워먼트 란?
임파워먼트란 조직내 조직구성원들의 잠재능력을 최대한 활용하여 자신뿐 아니라 조직구성원으로부터 최고를 추구하는 것이다.
결국 조직내 구성원들의 업무 수행 능력을 향상시키고, 조직의 관리자계급의 권한을 조직내 실무자에게 일부분 넘겨줌으로써 그들의 책임 범위를 확대함을 통해 조직구성원들이 보유하고 있는 창의력과 잠재능력을 최대한 발휘하도록 하는 방법이다.

2. 임파워먼트 기본가정
- 조직구성원은 스스로를 변화에 영향을 미칠 수 있는 주체로 인식해야 한다.
- 능력은 어느 누가 무엇을 하라고 지시하는 상황에서가 아니라 인생경험, 특히 유효성을 확인하게한 경험을 통해 획득하거나 다음어 진다.
- 임파워먼트는 클라이언트와 실천가가 동반자로서 함께 임하는 협력의 과정이다.
- 이과정에서는 클라이언트체계를 유능하며 자원과 기회로의 접근이 허용된 존재로 본다.
- 비공식적 사회관계망은 스트레스를 조정하고 통제감과 능력을 증대시키는데 필요한 지지의 중요출처다.
- 어떤 상황이라도 복합적 요인들이 관련되어 있으므로 효과적 해결을 모색함에 있어 다양한 접근을 해야한다.

3. 임파워먼트 이론적 기반
(1) 강점관점
개인의 강점을 강화시키는 과정을 통해 개인의 역량을 향상 시킬 수 있으며, 가장 신속하게 개인에게 문제해결능력과 권한을 부여할 수 있다.
권한부여과정을 활용하여 클라이언트 역량 강화의 목적이며 문제발생원인보다 문제해결을 위한 강점 발전에 초점믈 맞춘다

(2) 생태체계적 관점
생태적 관점과 체계적 관점의 절충적 관점으로,인간과 다른 생물체계, 환경 그리고 그들 간의 상호교류를 하나의 전체로 보는 통합 모델이다.
개인과 그를 둘러싼 환경체계의 중요성을 인식하고이 둘 사이의 상호작용 속에서 발생하는 문제나 역기능을 예방하고 해결하는 의료사회복지의 기본적 관점으로 유용된다.

4. 임파워먼트의 특성
- 인간은 스스로 임파워먼트 과정에 반드시 참여해야 하며 수단, 목적, 결과는 스스로 결정 한다.

참고 자료

임파워먼트 이해와 적용, 김미옥
옹호와 임파워먼트에 있어서의 실천 원칙, Rose