Ⅰ. 서론
현대사회의 환경은 리더십과 관리를 구태여 나눌 필요성을 느끼지 못하지만 효과적인 경영활동을 펼치기 위해서는 나누어 생각해야 할 것이다. 관리를 통한 조직 구성원들의 역량 및 기능의 부족한 점을 파악하여 조직에 필요한 현명한 결론을 내릴 수 있는 리더십을 발휘할 수 있기 때문이다. 이에 따라 이번 과제에서는 리더십과 관리를 나누어 비교 및 설명하고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성
조직을 이끄는 능력을 리더십이라 한다. 이러한 능력은 어느 특정한 일부의 사람만이 가져야 하는 것이 아닌 많은 사람들이 익힐 필요가 있는 능력이다.
리더십이란 단어의 뜻은‘지도력’,‘통솔력’등을 의미하지만 실제로는 다양한 의미를 가지고 있다. 리더십의 리더란 어느 조직을 이끄는 역할이자 리더십의 요소 및 방법 또한 나타낸다. 리더십은 조직을 유지 및 지도하여 조직의 목표를 달성하는 능력에 있다. 기업을 둘러싼 환경은 빠르게 변화하고 있으며 이런 환경 속에서 조직은 상명하복 뿐만 아니라 스스로 생각하고 행동 할 수 있는 능동적인 면모를 갖추어야 한다.
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