일을 잘 맡긴다는 것

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일을 잘 하는 리더와 일을 잘 맡기는 리더 중 누가 더 능력이 있을까? 예전에는 일을 잘 하는 리더가 더 능력 있는 때가 있었다. 하지만 일을 맡기는 리더 입장이 되어보면 일단 맡기려는 업무에 대해 잘 알아야 하고, 적절한 사람을 잘 선택, 일을 잘하고 있는지 관리감독, 피드백 등 내가 직접 일을 하는 것보다 몇 배는 더 어려운 일이 될 수도 있다. 혼자 개개인의 능력으로 업무를 하는 시대는 지났고 이제는 팀웍을 이룸 일을 나누고 도와가며 해야 한다. 저자는 리더와 팀원의 성향 별로 정리, 각 성향 별 일하는 방법에 대해 정리하였고 이를 요약해 보았다.

1) 업무를 완수하는 것이 우선이다
- 철부지형 사원, 혼자 힘으로 확실히 해낼 수 있는 일을 끝까지 맡겨본다
- 터널 시야형 사원, 업무 중간중간 체크해야 하는 점을 명확히 지적하고 체크한다

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