경영학개론

소개

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 카리스마 리더십과 변혁적 리더십의 개념
2) 카리스마 리더십과 변혁적 리더십의 차이
3) 리더십 사례
4) 학습자의 의견

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

리더십은 집단 활동에 관계하는 모든 구성원들이 가능한 최대의 만족감을 가지고 효과적으로 목표달성을 위해서 행동하도록 하는 작용이라고 정의할 수 있다. 관리자 계급은 지위체계에 따라 형식적으로 결정된다고 볼 수 있으며, 관리자는 모두 리더라고 생각할 수 있지만, 모든 리더가 관리가 아니듯이 모든 관리가 리더는 아닌 것이다. 조직의 형식적인 구조 밖에서 일어나는 영향력이야말로 진정한 리더십을 발휘하는 것이고, 공식적인 지위체계로 주어지는 영향력보다 더 지대한 영향을 가지고 있다고 말할 수도 있다. 이에 본론을 통해 카리스마 리더십과 변혁적 리더십에 대해서 살펴보고자 한다.

참고자료

· 김명호, 사례중심의 경영학원론, 두남, 2018.
· 시어도어 레빗 저, 정준희 역, 내일을 비추는 경영학, 스마트비즈니스, 2011.
· 윤석철, 경영학의 진리체계, 경문사, 2012.
· 이규현, 경영학의 이해, 학현사, 2018.
· 김용만, 개혁군주 정조의 리더십, 입법국정전문지 the Leader, 2019.9.17.