노스페이스 SWOT분석과 마케팅전략 사례연구 및 미래전략방향 제시

소개글

노스페이스 관련 주제로한 레포트 준비하시는 분들께 많은도움될겁니다 ^^

목차

1. 노스페이스 브랜드소개

2. 노스페이스 기업핵심역량

3. 노스페이스 SWOT분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportinity)
4) 위협 (Threat)

4. 노스페이스 마케팅전략 사례연구
1) 다양한스토어
2) 광고전략
3) 매체활용전략
4) 키즈마케팅
5) 홍보전략

5. 노스페이스 미래전략방향 제시

본문내용

1. 노스페이스 브랜드소개

1997년 런칭한 노스페이스는 유명한 산악인과 탐험가들로부터 최고수준의 장비로 인정받기 시작하며, 세계적인 브랜드로 성장하면서 산악인, 탐험가들로 구성된 노스페이스 클라이밍팀의 현장경험에서 나오는 제품개발을 통해 험난한 자연 속에서 활동하는 산악인들에게 노스페이스는 ‘생명을 거는 장비’로 크게 성장을 거듭하였고 과거 2003년 아웃도어 업계 최초로 1000억 원 이상의 매출을 기록한 바 있다.

2. 노스페이스 기업핵심역량

노스페이스는 뛰어난 품질의 고기능 제품들이 브랜드 핵심역량이다. 이에 노스페이스는 지속적으로 신소재 개발에 투자를 하고 있다. 또한 노스페이스의 제품은 산악인들의 실제 필드에서의 경험을 통해 디자인과 기능을 채택한다. 노스페이스 최상급 제품라인중에 하나인 SUMMIT 시리즈의 경우 히밀라의 극한 저온 상황에서 테스트를 거치고 기획팀의 수정, 보완 등을 통해 만들고 있다. 또 제품 출시 직전까지 계속 업그레이드를 하고 있는 제품이다.
결국 노스페이스의 성공에 결정적으로 기여한 것은 산악인들의 평가다. 전문가인 산악인들 사이에서 ‘노스페이스 제품 좋더라’는 입소문은 대중의 관심을 끄는 데 큰 힘이 됐다. 노스페이스는 1997년 브랜드 론칭 때부터 등산복 브랜드는 산악인들에게 인정받아야 한다는 원칙을 세우고 제품을 개발했다. 이때부터 산악인 모임을 후원하면서 북극 탐험, 히말라야 원정 등 지원을 아끼지 않았다. 또 단순한 물품 지원에 그치지 않고 극한 상황에서 노스페이스 제품이 제 기능을 다할 수 있는 노하우를 개발해 제품에 반영했다. 노스페이스는 아웃도어가 산악인들의 생명이 달린 기능성 의류이기 때문에 유행이나 패션보다는 활동성, 기능성, 안전성을 갖춘 제품을 만들려고 노력했다. 이러한 좋은 품질은 소비에 영향을 주게 되어 소비자들이 노스페이스를 선호하게 하도록 하였다.

참고 자료

없음