간호 관리자의 리더십

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먼저, 사례를 이야기하기 전 관리와 리더십의 정의를 알아보고자 한다. 관리와 리더십은 혼용하여 사용하는 경우가 많으나, 관리와 리더십의 정의는 다음과 같다.

리더십이란, 사전적 의미로는 ‘무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력.’으로 정리하면 조직 구성원들의 공동 목표를 달성하는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 과정이며, 특정 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정이며 대인 간 영향력의 한 형태라 할 수 있다. 그리고 리더십은 관리 과정에서 나타난다.
관리란, 조직의 설정된 목표를 달성하기 위하여 모든 조직의 자원을 이용하고 조직 구성원의 노력을 계획, 조직화, 지휘 및 통제를 통하여 조정ㆍ통합하는 것이다.

그렇다면, 여기서 간호관리란 정확하게 무엇이며, 간호관리자의 역할은 무엇일까?
먼저, 간호란 무엇일까? 간호는 ‘모든 개인, 가정, 지역사회를 대상으로 하여 건강의 회복, 질병의 예방, 건강의 유지와 증진에 필요한 지식, 기력, 의자와 자원을 갖추도록 직접 도와주는 활동’을 의미한다. 여기서 간호관리는 ‘대상자에게 양질의 간호를 제공하기 위해 구성원들의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획ㆍ인사ㆍ지휘ㆍ통제하는 과정과 기능’이다. 결과적으로, 간호관리의 궁극적인 목적은 ‘간호의 질을 향상’시키는 것이다.

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