토스 캔버스 및 기업가치사슬 모형을 통한 전략 분석
- 최초 등록일
- 2021.03.15
- 최종 저작일
- 2020.10
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목차
(1) 비즈니스모델 캔버스모형
(2) 가치사슬모형
본문내용
토스의 가치제안에 대해서 살펴보면, 토스의 금융서비스 제공 시 소비자들에게 제안한 가치는 편리하게 송금을 할 수 있다는 것이다. 기존 은행을 통한 송금은 공인인증서 등을 이용하여 번거롭고, 공인인증서나 OTP카드 등이 없을 경우에 송금하고 싶을 때, 송금할 수 없는 불편함이 있다. 그래서 토스는 간편하게 스마트폰 번호만 알고 있으면, 송금할 수 있는 서비스를 제공함으로써 소비자들에게 송금의 간편성이라는 가치를 제안하고 있는 것이다.
둘째, 핵심활동으로서 토스는 소비자들에게 간편한 송금 서비스를 제공하는 것이 핵심활동인 것이다. 토스는 이체가 너무 불편하다는 생각에서 출발하였고, 이에 따라서 소비자들에게 은행자동출금 시스템을 적용하여 간편한 송금 서비스를 제공하게 된 것이다.
참고 자료
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SK하이닉스(2020,11), SK하이닉 3분기 분기보고서
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헤럴드경제(2020,04,14), 토스 1244억 적자…“올해는 개선 자신”
정진섭, 손성기(2018), 토스(TOSS), 핀테크의 리더가 될 수 있을까, 한국경영컨설팅협회, 경영컨설팅연구 제18권 제2호 통권 제57호
파이낸셜뉴스(2019,11,22), 대주주 족쇄 풀린 '카뱅·케뱅', 성장 본궤도 오르나