피자헛 기업분석과 SWOT분석 및 미래전략 제언

소개글

피자헛 SWOT분석과 향후전략 제언 레포트입니다.

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목차

1. 피자헛 기업소개

2. 피자헛 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

3. 피자헛 향후전략 제언

본문내용

1. 피자헛 기업소개

1958년 미국 캔자스주 위치타에 사는 프랭크와 댄 카아니 형제가 아르바이트로 받은 600달러를 가지고 중고기계와 25명이 식사할 수 있는 작은 레스토랑을 구입한 것이 피자헛이 태동하는 계기가 됐다. 이곳이 맛있다는 소문이 나면서 일반인에게 퍼지기 시작했고 그것이 커져 지금의 피자헛이 됐다. `피자헛'(Pizza Hut)이라는 브랜드도 개점 당시 건물이 모두 오두막집처럼 생겼다 해서 붙여진 이름이다. 피자헛은 세계 최고의 피자 체인으로 전 세계 84개 나라에 걸쳐 1만 2,3000여 개의 매장과 24만여 명의 종업원이 하루 수백만 개의 피자를 제공한다.
1985년 이태원치1호점을 시작으로 한국시장에 피자를 본격적으로 소개하였으며 창립 이후 지금까지 20년 이상 꾸준하게 시장점유율로 피자업계 1위를 유지하고 있다. 현재 매장 중 약 60%의 매장이 직영점 형태로 운영되고 있으며 또한 피자헛은 '함께 즐겨요, 피자헛!' 이라는 슬로건을 중심으로 적극적인 마케팅을 펼쳐 현재의 강력한 브랜드를 갖고 피자업계의 리더로 자리잡게 되었다.

2. 피자헛 SWOT분석

(1) Strength
- 비싼 가격이지만 강한 브랜드 파워가 있다.
- 핫박스 시스템과 같은 기술을 도입, 콜 센터를 기반으로 전국 단일 전화번호를 이용한 온라인 주문 시스템이 잘 이루어져 있다.

(2) Weakness
- 다른 경쟁 피자업체보다 상대적으로 가격이 비싸다. 어느 정도는 이러한 고가가격정책이 마케팅 면에서 강점으로 작용할 수 있으나 장기적인 측면에서는 불리하다. 특정 소비계층(경제적 능력이 없는 어린이나 청소년, 혼자 찾아오는 고객)을 위한 저가격 제품군을 새로 만드는 것도 생각해 보아야 한다.
- '건강 만족형' 고객에게 외면당하는 이미지.
- 피자헛매장 내에서 비피자메뉴의 상대적 외면. 피자헛 스파게티나 피자헛 리조또와 같은 사이드메뉴가 주 목적인 고객은 많지 않다.
- "파스타헛" 의 실패

참고 자료

없음