사회복지행정론(리더십을 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 지도력의 의미
3. 사회복지조직에 적용할 때의 한계점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

급변하는 현대 사회의 인간과 조직은 뗄 수 없는 관계로서, 조직을 떠나서 인간은 존재 자체가 힘들다.
즉, 흔히 조직사회로 지칭되는 오늘날 리더와 구성원 간의 끊임없는 상호작용 속에서, 조직이 어떻게 하면 보다 효율적으로 운영되고 높은 성과를 달성할 수 있을 것인지는 리더의 자질을 통한 조직의 역량 강화와도 연결된다.
조직에서의 역량은 리더의 자질과 조직 구성원의 역량이 조화를 이룰 때 시너지 효과를 발휘할 수 있다고 보며, 이렇게 하기 위해서는 조직의 존재 가치인 리더와 구성원으로 귀결되는데, 그중에서도 리더의 자질과 역량은 조직 전체에 영향을 미치며, 조직 구성원들의 태도, 직무 만족 및 과업 성취 등은 조직을 관리하는 리더의 지도력에 의해 크게 영향을 받는다.(박명규, 2008)
이와 관련하여 리더십과 지도력에 대하여 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안에 대한 본인의 의견을 서술해보고자 한다.

참고 자료

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