리더십
주제: 리더십의 영향력에 대한 사례연구(리더십으로 인한 성공 기업의 사례 중심 요약)
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십과 영향력
2. 현대카드 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
리더십은 리더가 일정 상황에서 다른 구성원들에게 조직 또는 집단의 공동목표 달성에서 영향을 행사하게 되는 모든 과정을 의미한다. 리더는 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이라는 뜻을 가지고 있으며 집단에서 리더십의 관점에서 규정되어야 하고 인기 있는 사람 또는 대표자, 문화영역 권위자 등과 구별이 필요하다.
일반적으로 리더는 목표의 관리, 종업원에게 동기부여와 목표의 설정에 관한 조언, 조직구성원들의 지속적 행동 이해가 필요하다. 결국 리더는 목표의 제시와 목표에 대해서 구체적인 설명과 함께 목표 달성에 대한 이유를 의사소통을 통해서 설득과 이해를 시켜야 하며 리더 자신은 목표달성을 위해 솔선수범하는 모습을 보여야 한다.
리더십을 사용하는 리더에 대해서 다양한 정의가 있으며 타인을 통솔하기 위한 다양한 기술을 가지고 있는 사람이라는 정의와 집단의 임무 수행에서 가장 효과적으로 변화를 만들어 내는 사람이라는 정의도 있다.
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