도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개

과목명: 경영통계학
도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 도요타 경영시스템의 개념
2. 도요타 경영시스템의 구성

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

도요타(TOYOTA)는 여러 회사가 조사하는 소비자만족도, 품질평가 등에서 일본 자동차 제조회사 중 1위를 지속적으로 차지하고 있을 뿐만 아니라, 그 재무적인 성과 역시 우수한 회사로 손꼽히고 있다.
즉 우수한 생산 역량과 건강한 내부 구조를 갖고 있는 회사로 평가할 수 있을 것인데, 도요타가 현재와 같이 성장할 수 있었던 이유는 “전반적 품질 관리(Total Quality Management, TQM)”로 요약되는 도요타의 품질 경영시스템이 유효하게 작동하였기 때문으로 보인다.
아래 본론에서는 도요타의 품질 중심 경영시스템에 대하여 보다 자세하게 알아볼 수 있도록 하겠다 – 우선 도요타의 경영시스템에 대하여 그 전반적인 의미를 제시한 후, 도요타 경영시스템이 어떻게 구성되어 있는지 세부 내용을 분석해 보도록 하겠다.

II. 본론

1. 도요타 경영시스템의 개념

도요타의 경영시스템은 생산 현장을 중심으로 생산성을 최대치로 효율화하고 그 직원들의 혁신을 지속적으로 도모한다는 도요타의 기본 경영 이념이며, 도요타가 특히 미국 시장에서 크게 성공한 이후 도요타식 품질 관리나 적기 공급 시스템(JIT)과 같은 용어가 유행하게 만든 바 있다.

참고자료

· 현영석/정규석, 현대와 도요타의 품질 위기와 극복, 품질경영학회지 42권 1호, 한국품질경영학회, 2014
· 임재화, 우리나라 제조기업의 도요타 생산시스템 적용수준에 따른 경영성과 연구, 경영교육연구 제65권, 한국경영교육학회, 2011